PCO
Description Le rôle du PCO consiste à aider le gestionnaire de projet à administrer et à contrôler les livrables de gestion de projet. Cela comprend l'administration du plan de projet, les documents de projet, les rapports de temps et les contrôles financiers; aider à maintenir les calendriers des projets, élaborer et tenir à jour des registres et des répertoires de projets, préparer des documents pour diverses réunions périodiques, y compris les procès-verbaux, les journaux de problèmes, etc. Le PCO est également responsable de la production des rapports financiers de fin de mois.

Responsabilités :
• Assister le chef de projet dans la création et la maintenance du plan de travail du projet. Cela inclut les tâches, les dépendances, les délais, les ressources et les liens avec d'autres projets
• Faciliter l'analyse par le gestionnaire de projet des solutions de rechange en matière de ressources et de planification .
• Aider le gestionnaire de projet à documenter et à suivre tous les risques, les problèmes, les demandes de changement et les éléments d'action.
• Mettre en place, collecter et assurer l'exhaustivité des heures réelles en ce qui concerne le rapport de temps du personnel du projet .
• Surveiller, rapprocher et traiter les factures de projet.
• Calculer et demander des comptes de régularisation de fin de mois pour le projet.
• Suivre les coûts réels au budget du projet.
• Mettre en place et maintenir le système de classement électronique pour tous les documents de projet.
• Appliquer et assurer le respect de toutes les normes informatiques appropriées

Exigences :
3-5 ans dans un rôle similaire

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N° de poste 1975
Lieu Montréal
Statut Contractuel